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整体布局,全供应链覆盖,京东农产品流通大中台打造乡村振兴新路径

  不久前热播的电视剧《山海情》向我们展示了东西部扶贫协作对口支援的典范,也让我们看到脱贫攻坚任务的完成离不开多方参与和有效共建…

  不久前热播的电视剧《山海情》向我们展示了东西部扶贫协作对口支援的典范,也让我们看到脱贫攻坚任务的完成离不开多方参与和有效共建。目前,乡村振兴正值全面推进之时,促进脱贫攻坚和乡村振兴的有效衔接亟需探索更多的新路径、好方法。在这个探索的过程中,离不开政府的引导和投入,也离不开更为广泛的社会力量的有效参与。

  6月10日,在国家乡村振兴局中国扶贫发展中心联合新华社半月谈杂志社组织召开的全国精准扶贫典型案例第三次发布会现场,京东集团数智农业生态部总经理陈海峰就社会力量如何更好参与乡村产业振兴这一议题与大家分享了京东积极承担社会责任、以产业振兴带动乡村振兴路径的新探索。

  一直以来,京东作为电商平台的龙头企业积极参与到国家扶贫工作中来,通过产业扶贫、用工扶贫、创业扶贫、金融扶贫、健康扶贫5个公益扶贫、6大板块先后解决了5万多人的就业,帮助贫困户增收超100万户。随着乡村振兴的全面推进,京东的助力政策也在不断创新和深化。

  乡村振兴离不开“科技新农具”的研发与运用。2020年,京东成立数智农业生态部,作为集团乡村振兴工作的“桥头堡”与“先行军”,着力打造农产品流通大中台,通过联合政府与行业力量,打通农业产业链及现代流通体系,在助农增收和城乡经济融合方面为乡村振兴带来了新的增长动能。2021年,京东正式落地“农产品大流通战略”,作为京东“奔富计划”数智化社会供应链的一部分,有效推动了产业升级与流通提效。

  京东农产品流通大中台战略是基于商品集采、数字化改造、仓配网络、渠道拓展四大能力,通过培育新农人、打造数字农场、创建农业现代化产业园、农批市场数字化改造、智能化仓配网络、大数据精准营销等众多手段,全面提升农产品生产、流通与营销的数智化水平。在发布会现场,陈海峰介绍说:“我们今年提出京东农产品流通大中台,作为战略元年,核心目的是能够夯实我们的业务能力和业务基础,提出了1+1+N的业务模式。”

  1+1+N的业务模式是京东农产品流通大中台的核心,指的是1个行业合作样板即联合政府及行业龙头合作伙伴布局农产品产销全供应链;1套中台基建体系即打造农产品流通数字化平台及运营一体化解决方案和包括山东寿光、新疆、四川在内的N个核心产业带。

  陈海峰提到,京东农产品流通数字化平台作为农产品流通大中台的基建体系,明确了行业代表性,用数字化连接和优化农业生产端、流通端和零售端各个环节,实现了农业大流通全产业链线上化和数字化,降低了流通成本、提高了流通效率。目前,“京东农产品流通数字化平台”已提交申请“工信部2021年新型信息消费示范项目”,并积极在多地开展多产品农业数字化平台打造。

  一方面,京东积极探索与行业龙头共创共建行业领先性创新模式,持续沉淀产业全链条服务能力。京东联合中国地利进行模式创新,在品牌、品类、直采上进行三大共创:打造特色的农产品知名品牌、打造亿元级以上的产业带单品、实现农产品的联合直采,确保整个大流通的实施。

  另一方面,京东多年深耕重点地区对口帮扶,助力当地实现“飞跃式”进展。借助京东农产品流通大中台,京东提出了健全农村电商运营体系、构建农产品上行和消费品下行双向流通体系、夯实农村电商产业集聚服务体系和完善农村电子商务培训体系这四大体系、十大服务全面助力全产业链振兴发展。2020年京东承接了全部47个县国家级电子商务示范项目,通过这四大体系全面助力农产品的销售。陈海峰提到:“在即将到来的618前夕,京东落地了首个京东智能仓,实现落地运营,这是在农村电商示范项目的又一实践。”京东打造了全产业的发展规划,实现了年度农村网络零售额增长不低于20%、年度网络零售额增长不低于30%、总体培训不少于3万人次,转化率不低于10%的整体目标。

  6月8日京东刚刚和巴音郭楞蒙古自治州签署了共同深化合作的战略协议,共同打造百亿级交易规模的国家级农产品交易中心,发展集农业、电商产业等复合型业态于一体的国家级商贸流通枢纽,以商流带动物流,以农产品为核心带动产业振兴。

  整体布局,实现供应链全覆盖,京东构建了一整套农产品流通公共服务体系,充分证明了社会力量的参与在东西部协作“山海情”里的重要地位。京东打造的农产品流通大中台不仅在当下为乡村振兴提供了新动能,更为乡村未来可持续发展的方向提供了新思路和可复制的标准化范本。正如陈海峰最后所说的:“京东在乡村振兴以及精准扶贫的国家战略上一直在做努力,接下来我们还会继续在政府指导下与行业伙伴全面打通农业产业链和现代流通体系,共建数智化农业新生态,”这是京东作为行业龙头企业承担起的社会使命,更是希望为国家乡村振兴做出重要贡献的未来愿景。

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